Bijdrage Marieke van de Ree over KH2018

Voorzitter,

Hadden we de jongeren, hadden we het team van Coöperatie 2018 dat de inhoudelijke uitgangspunten voor het bidbook heeft geformuleerd maar eerder aan het woord gelaten.  In heldere, eigentijdse, positieve bewoordingen schetsen zij op hun weblog fryslân2018 hun visie op de potentie en de waarde van KH2018. Zij hebben “zin in de toekomst, vol creatieve energie en enthousiasme”. Daar word je tenminste vrolijk van. Hun woorden geven weer wat vertrouwen in een spannende ambitie, in de droom van “een jongere generatie Friezen die niet wil blijven hangen in nostalgie. De droom van een ‘glocale’ netwerkgeneratie die lokaal leeft en globaal denkt.” Die trots is op Fryslân maar ook bewust en overtuigd van de noodzaak om een impuls te geven. Zodat Leeuwarden en Fryslân levensvatbare, authentieke en originele grootheden blijven, met genoeg ‘human capital’.”

Je wordt weer optimistisch van dat oprechte zelfvertrouwen. Het staat in schril contrast  met de publieke discussie in de media die deze week weer in alle hevigheid losbarstte. Waar Friezen en anti-Friezen rollend over straat gaan, waar goeie ideeën en mooie visies gesmoord worden in cultuurdiscussie met een nare bijsmaak. De jongere generatie houdt ons een spiegel voor. Waar provincie, stichting en gemeente struikelend ten onder dreigen te gaan in anderhalf jaar blunders en mist, weten zij in een oogwenk het perspectief en de noodzaak te schetsen. He he!

Voorzitter, wij vinden het ook hoopgevend dat er nu vanuit de gemeente – al was het op het laatste moment – een projectvoorstel ligt dat getuigt van een significant zakelijker en professionele houding dan wat wij tot nu toe gezien en gehoord hebben. D66 ziet veel potentie in Kulturele Haadstêd 2018. Het is een kans om Fryslân in Europa op de kaart te zetten. Het is een kans om kunstzinnige, culturele en economische winst te maken in een tijd waarin dat verre van vanzelfsprekend is. Echter, deze ambitie heeft slechts kans van slagen met een professionele en ervaren projectbesturing en bemensing die is opgewassen tegen de toenemende tijdsdruk en de nadrukkelijke invloed van de jonge generatie die in het team van fryslân2018 aan het woord is. Ook in de definitieve gezamenlijke projectaanpak van provincie, gemeente en stichting zijn dat essentiële voorwaarden voor succes. Wij dienen daarover een motie in. 

In de afgelopen KH2018-periode zijn activiteiten, doelstelling en visie van de stichting KH2018 weinig of niet zichtbaar is geweest. Er ligt nu wel een beter projectvoorstel dat hoopvol stemt over de nieuw ingeslagen koers. Dit projectvoorstel erkent bijvoorbeeld de noodzaak om in het traject naar de bidbooks direct zichtbare en herkenbare resultaten te laten zien, zodat duidelijk wordt wat de investeringen in KH2018 opleveren, mede te realiseren door een heldere communicatiestrategie en een stevig verhoogde marketinginspanning.  Echter, de gemeente Leeuwarden is pas in een zeer laat stadium actief betrokken geraakt bij KH2018 – wat ons betreft een politieke en projectmatige blunder van de eerste orde overigens. Provincie, stichting en gemeente hebben tot nu toe niet één visie over noodzaak en aanpak van KH2018 uitgedragen.  Wij verzoeken het college in een tweede motie om met de gemeente Leeuwarden en de stichting daadwerkelijk één zichtbare, hoorbare en voelbare lijn neer te zetten die getuigt van visie, nut en noodzaak van de kandidatuur voor KH2018 en die de jonge generatie en het kunstzinnig en cultureel potentieel van het Friese veld als primaire dragers en innovators positioneert. Het projectvoorstel geeft daar al wel een aanzet toe, er gloort hoop, maar wij willen zekerheid over een gemeenschappelijke lijn van provincie, gemeente en stichting.

We hebben het steeds gezegd en zeggen het nu weer. De gemeente Leeuwarden heeft tot nu toe dubbele boodschappen afgegeven door enerzijds KH2018 te omarmen waar zij elders (delen van) de culturele basisinfrastructuur afbreekt en versnippert: daarmee afficheert zij zich niet als een geloofwaardige kandidaat. Het is bovendien nog niet duidelijk welke financiële middelen Leeuwarden gaat inzetten behoudens ‘in kind’ uren van medewerkers in 2012.  Wij vragen de gedeputeerde dan ook met klem de gemeente Leeuwarden ervan te overtuigen dat een passender cultureel beleid EN een bewijs van financieel commitment noodzakelijk is voor kandidatuur als KH 2018.

(Het zou de gemeente Leeuwarden sieren wanneer dit passender cultuurbeleid tot uitdrukking zou komen in de realisatie van een nieuw centraal onderkomen voor kunsteducatie in de directe omgeving van de Harmonie, als een van de duurzame resultaten van de kandidatuur als KH2018.)

Tenslotte is er naar onze mening nog steeds onvoldoende zicht op de inhoudelijke activiteiten van de stichting KH2018 in de afgelopen anderhalf jaar. Het is niet duidelijk is wat deze activiteiten hebben bijdragen aan de doelstellingen van KH2018 noch of deze inderdaad het gewenste effect hebben gehad. Het boekje dat onlangs in een commissievergadering aan de statenleden is overhandigd geen of onvoldoende antwoord geeft op deze vragen.  Ook op basis van de zeer recent aangeleverde cijfers – wij kunnen er geen chocola van maken – is er nog steeds slecht zicht op de financiële huishouding van de stichting KH2018. Zo is er in 2010 en 2011 bijna €230.000 uitgegeven aan marketing, communicatie en pr, terwijl wij ernstige twijfels hebben over het gewenste effect en de professionaliteit van de uitvoering. Wij verzoeken het college daarom in een tweede motie om voor 1 februari 2012 met een concrete, steekhoudende inhoudelijke en financiële rapportage en evaluatie te komen.

Deel via: